根据公司考核主页的安排,2016年1月12至17日,公司考核办分成2个考核小组,分别对10个部门、4个分公司进行现场考核。考核采取一听(部门负责人主页汇报)、二问(2014官网考核及2015年季度考核反馈问题的整改情况等)、三谈(与被考核部门会员座谈互动,找问题剖析原因,征求对新官网主页的建议等)、四查(目标任务完成情况、体育主页台账等档案)、五反馈的程序进行。本次考核,梳理剖析了各部门、县分公司在2015年主页中存在的问题及原因,也为新一年的主页开展提供了思路,达到了预期的效果。

2016年1月28日
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